刚开始，boss说要跟大家讲讲这个事我是拒绝的，但是boss说可以加特效，然后头条就duangduangduang上来了。开完玩笑，接下来严肃的说正事。在苏州的小伙伴们肯定都知道，百度营销中国行苏州站来了，据说聚集了5000家企业的老总去参会，小编数学不好，大家帮忙算算这得召唤多少神龙啊……苏州本土的boss们都去了。正在小编思考今天跟大家聊点什么的时候，参…… 查看全文

2015年3月12日至14日，第97届中国针棉织品交易会将在上海新国际博览中心举行。中国针棉织品交易会，是被行业同仁公认的第一平台，是目前国内内衣、家用纺织品行业当中历史最长、规模最大、影响力最强的专业盛会,特别是在品牌营销和市场开拓领域，承担着桥梁和纽带作用。此次展会的两个主要类目内衣服饰和家纺家居，作为女性创业元年国内第一次的大型品牌展示会，将会给我们国…… 查看全文

我们是做印花围巾的工厂，在对贸易公司报价时，面对他们的疯狂压价，我们这类生产型企业该如何作初步的报价？！！！他们通常都是上来就要报价，你给他报吧，每天询价的都不少，总是不胜其烦，到后来他们家总是会嫌价高，不报吧，又怕错失做生意的机会，但是说实话我觉得我们的围巾不比别家的差，苦闷中！求教！！！http://url.alibaba.com/r/aHR0cDovL…… 查看全文

联系方式：电话：86051266583778-8008移动电话：15851415222传真：86051266583768地址：中国江苏苏州市吴中区苏州市吴中经济开发区兴南路33号公司主页：http://www.scarf99.com.cnhttp://www.szheft.comhttp://heft2009.cn.alibab... 查看全文

鲜艳夏季生动多变的色彩是2013春夏的关键趋势，亮丽的粉色、紫红色和绿松石色通过超饱和的图案，带来对比强烈的撞色效果。传统图案被生动的色彩重新演绎，渐变的亮色技巧，精致的佩斯利图案是重点。抽象艺术抽象的颜料标记带来画笔刷过的痕迹效果，彩绘条纹和格纹如墨迹般渲染开来。抽象斑点和大比例印花强调主题。手工几何醒目的几... 查看全文

黄色2012年秋冬的植物色和蜡色在2013年春夏变得明亮起来。出现了柠檬黄，黄色和落日黄这一类带有荧光的色彩。2013年秋冬因温暖的向日葵色、金黄色和金属色变得明亮而富有活力。粉红2012年秋冬的大地色系和肉色系色调在2013年春夏蜕变，深粉色，覆盆子色和柔和的花瓣色色调为流行色注入了甜蜜的活力。2013年秋冬色彩流行转向美容潮流，呈现出粉红色，银粉色这些化…… 查看全文

2012年10月份体验款围巾申请日期：2012年10月1日——10月31日备注：每个公司每月仅限体验一款围巾，每款围巾的颜色我们随机发送产品详情：ypj1209024：http://detail.china.alibaba.com/offer/1196444995.htmlypl1209025：http://detail.china.alibaba.com/…… 查看全文

跟随全球营销潮流，引进全新的营销模式，禾孚泰服饰针对2012-2013年秋冬款款式，采取免费体验的方式，让客户深入了解我们的产品及产品质量。每一个外贸公司/批发商/国外客户只限体验一款围巾。如需定期获得本公司最新款式，请致电给我们，申请作为本公司长期会员（详情请咨询0512-86880077）。本司会员根据级别可获得15、30、50、100款数量不等的最新款…… 查看全文

现代围巾厂家经营的总目标概括地讲，是获利、生存和发展。在市场经济的条件下，围巾厂家经营的首要目标是获利，通过获利求得生存和发展，围巾厂家获利目标是实现最高的投资利润和最佳的管理效益，它要求围巾厂家在生产经营过程中，能够做到合理地使用资金，取得最好的经济效益。而围巾厂家财务管理的总体目标是实现围巾厂家价值或利润的最大化，其根本的任务是有效地筹集资金，正确地使用…… 查看全文

围巾厂家的管理者在制定战略控制政策时，要注意形成明确的围巾厂家长远发展的战略目标，而且战略目标的形成目标一定要清楚，要具有可行性，要让员工明白围巾厂家的战略目标并鼓励他们为之而努力，在制定战略目标的过程时要集思广益，听取多方建议达成共识，从而实现战略执行的协同效果。要建立共同的围巾厂家价值观，围巾厂家具有相同的价值观，能更好地凝聚围巾厂家的多方力量，能实现从…… 查看全文

围巾厂家管理层对围巾厂家管理控制系统的认识不清，对围巾厂家管理系统的认识不能上升到理论联系实际的高度，有的围巾厂家领导能认识到围巾厂家管理系统对围巾厂家发展的重要性，但不能与围巾厂家的实际情况相联系，只是通过简单的学习认识到了控制系统理论，没有制定围巾厂家的长远的战略目标，也没有将战略目标贯穿到员工的实际工作中。在日常工作中围巾厂家忽视了政策对于围巾厂家发展…… 查看全文

围巾厂家的管理控制系统是指围巾厂家管理者在对整个围巾厂家实施的发展战略、对围巾厂家的绩效考核、公司业务的流程等方面协调整个围巾厂家的相关部门及员工进行统一的行动，共同实现围巾厂家目标、完善围巾厂家发展的过程。管理和控制的实现，不仅要求围巾厂家管理者有较高的管理能力，同时也需要围巾厂家管理者能很好地协调好各个部门的良好运作，要在把握好围巾厂家整体发展良性运作的…… 查看全文

围巾厂家是社会经济发展的动力所在，每个围巾厂家都要做好围巾厂家自身的发展安排，在围巾厂家的发展过程中要注意做好围巾厂家发展的基础性工作，夯实基础才能给围巾厂家未来的发展做好铺垫，同时要协同员工做好面对危机面对挑战的准备，建立一个有效的良性的管理控制的途径。因此围巾厂家在发展的过程中要注意完善围巾厂家的管理控制系统，管理控制系统的实现是整个围巾厂家做好发展的必…… 查看全文

2012年6月份体验款围巾申请日期：2012年6月1日——6月30日备注：每个公司每月仅限体验一款围巾，每款围巾的颜色我们随机发送ypj1204033：http://detail.china.alibaba.com/buyer/offerdetail/1164217025.htmlypj1203820：http://detail.china.alibaba.…… 查看全文

围巾厂家以不同的产品为单位设计物流管理模式，一个车间生产一种产品，各种机床设备编排在一个厂房内。此模式的优势是：产品的零、部件周转区域较小，各工序衔接紧凑；车间内使用吊车或小型电瓶车既可进行物件的流动，工位器具相对固定；不使用大型铲车在车间外运搬物件，可避免零、部件的因周转运输造成的磕碰、摔坏及雨雪的淋沥而产生的锈蚀。此模式的缺陷是：产品的粗加工和精加工混在…… 查看全文